会议管理制度有哪些

　　一、会议召集人职责

　　1、会议召集人要提前与能起会议决策性作用人员沟通，在会议决策人员没有会议冲突的情况下再申请发放会议通知，会议通知要求提前1天发放，当天发放的会议通知，会议召集人要电话或口头通知和提醒与会人员；

　　2、召集会议时，要区分参加人员和邀请人员；具体事务的直接负责人为必须参加人员,之外的为邀请人员，邀请人员可选择性参加；

　　3、会议开始后，会议召集人要说明会议的议题、议程、需解决问题及达成目标、议程推进中应注意的问题等,以免跑题；

　　4、会议过程中如果出现跑题的现象，会议召集人要及时控制、提醒会议剩余时间和中止与议题无关的发言，以确保回归议程；

　　5、属讨论、决策性议题的会议，召集人应引导会议作出结论。对需集体议决的事项应加以归纳和复述，适时提交与会人表明意见；对未议决事项亦应加以归纳并引导会议就其后续安排统一意见；

　　6、如无特别指定，会议召集人负责记录会议纪要，会后负责整理并发布正式的会议纪要，避免议而不决。

　　二、秘书职责

　　1、收到会议通知发放需求，预订会议室及准确无误的发放会议通知，会议通知邮件标题要显示会议主题、会议时间、会议地点。以便与会人能快速查看；

　　2、遇紧急会议，但预订不到会议室时，要积极主动与其它部门协调解决；

　　3、隔天发放的会议通知，在会议开始前1小时，必须发放会议提醒；

　　4、当天紧急临时会议，要电话通知与会人员，以保证与会人员准时参会；

　　5、会议开始前，要提前20分钟调试好会议用设备（投影仪、笔记本及其它设备），并保证设备畅通；同时准备好会议签到表，并在会议签到表中填上必须参加人员名单，以便会议召集人核对；

　　6、紧急重要的会议，在会议设备资源紧张的情况下，要积极与其它部门协调解决。

　　三、与会人职责

　　1、必须参加人员必须准时出席会议，因各种原因，不能参会者，必须提前向会议召集人员请假，不得无故缺席或迟到,以免会议召集人在不知情的情况下等待而影响会议效率；

　　2、到会场后，要及时在会议签到表上签到；

　　3、会议期间，手机要调成振动模式；

　　4、会议中，发言应言简意赅，紧扣议题,与会议无关的话题，严禁讨论；

　　5、遵循会议召集人对议程控制的要求，如需要提前离开会场，要知会会议召集人。

　　四、违规处理

　　1、会议必须参加人员，迟到2分钟以内罚款20元/次，迟到2分钟以上（含缺席）罚款50元/次，未经召集人同意擅自提前退场的罚款20元/次；

　　2、会议违规处罚由秘书根据会议签到表的签到情况来执行；

　　3、罚金在秘书处登记后，将作为研发管理部活动经费；

　　4、凡因通知原因造成必须参加会议人员迟到或缺席的，以上处罚由会议召集人和秘书承担。

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