策划有效活动有哪些原则

策划有效活动有哪些原则

指导我们进行活动策划的思想认识基础和行为规范准则，即是公共关系策划的原则。活动策划公司的专业人士介绍到，在活动策划的实践中，我们必须去遵循这些从千百次活动策划的经验和教训中总结出来的原则，使其成为我们进行有效活动策划的行为依据和思想指南。策划活动包括以下原则：

1 ．目标导向原则

所谓目标导向原则，指的是组织的策划活动必须在一明确目标的指引下去完成。活动策划公司的专业人士介绍到，它一方面指出活动策划活动必须是有的放矢，也就是在每次活动策划活动之前，策划者必须清楚此次策划究竟为了解决什么问题，以及问题的大小难易程度。另一方面，它指的是活动策划的每一个步骤和环节，都必须紧扣组织的庆典总目标，也就是说，在活动策划的思维全过程中，必须始终围绕着既定的目标来进行。

尽管不同的社会组织，自有其不同的庆典目标，同一社会组织，在生存发展的不同时期，庆典目标也会相应发生变化。活动策划公司的专业人士介绍到，然而我们在运用目标导向原则时，有这些方面值得大家考虑到：

( l ）目标的一致性。活动策划公司的专业人士介绍到，任何组织的活动策划目标，必须服从于组织的庆典总目标，其庆典总目标，又必须服从于组织的整体战略目标。也就是说，部分必须服从整体，小局必须服从大局，只有这样，才能保持组织上下各部门庆典行动的一致。同时，在活动策划的整个过程中，策划目标也应保持前后一致，相互呼应，以避免互相矛盾，首尾脱节。

( 2 ）目标的社会性。任何组织在策划自己的庆典目标时，除了要考虑如何通过塑造自身良好形象，争取社会公众支持，优化组织环境来达到自身利益的实现外，还应考虑如何服务社会，承担社会责任，以增进社会的整体利益。活动策划公司的专业人士介绍到，组织是社会的细胞，组织与社会有着不可分割的联系，组织的庆典行为，应当是在满足全社会整体利益的基础上，去实现塑造自身良好形象，建立和谐公众环境的目标。任何有违于社会整体利益的庆典目标，都将会给组织形象带来损害。

( 3 ）活动策划目标的层级性。组织的庆典目标就是一个大系统，从时间上看，有长远目标、中期目标和近期目标；从内容上看，有组织庆典战略目标、战术目标、具体操作目标乃至个人完成目标。活动策划公司的专业人士介绍到，长远目标决定中期目标、中期目标决定近期目标，战略目标决定战术目标、战术目标决定具体操作目标及个人完成目标。前一个目标是后一个目标的总目标，后一个目标是前一个目标的分目标，目标之间相互关联，层层递进，形成系统。活动策划目标的层级性，决定着庆典行为的循序渐进，保证了庆典运作时整个活动系统的相互协调和关照。

( 4 ）活动策划目标的差异性。任何组织在活动策划时，都必坝恨姑组织自身的特点来确定不同的目标。例如政府组织的庆典目标就不同于工商企业的庆典目标，国营大中型企业的庆典目标也有别于私营或合资企业。食品行业的生产厂家，其庆典目标也不可同样于冶金行业。活动策划公司的专业人士介绍到，就组织自身来看，在不同时期面临不同庆典问题，其不同时期的庆典目标也是千差万别。只有真正认清目标差异性的意义，我们的活动策划才可能真正做到成功。

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